7 formas de crear un lugar de trabajo feliz

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En un ambiente de trabajo feliz y motivado, es probable que haya menos conflictos  relacionados con el trabajo, menos ausentismo y más productividad. Aquí hay 7 formas a través de las cuales es posible crear un entorno de trabajo seguro, potenciador y positivo.

1. Apreciar a sus empleados
Se recomienda hacer lo posible para apreciar a sus empleados tan a menudo como sea posible. Esta práctica impulsa la moral, invocando un ambiente positivo y les ayudará a mantenerse felices. Es un error frecuente esperar las evaluaciones de desempeño programadas cuando se trata de juzgar el potencial de sus empleados. La larga espera para el reconocimiento hace que el empleado se impaciente, dando lugar a la negatividad que en última instancia, resulta en la reducción de la productividad.

2. Horarios flexibles
Un horario apretado de trabajo, sin interrupciones, puede ser un error y un factor que podría hacer sentir miserables a sus empleados. Por el contrario, los horarios flexibles permiten desempeñarse mejor y facilitan dedicar tiempo a sus familias. Un cuidadoso equilibrio entre el trabajo y la vida personal, es esencial para la salud. Si los empleados son capaces de mantener un equilibrio positivo entre el trabajo y la vida siendo capaces de refrescar sus mentes tan a menudo como lo necesitan, comenzarán a amar su oficina y promover su crecimiento.

3. Promover la organización
La desorganización exacerba los malos sentimientos y desordena la mente. Es esencial mantenerse organizado para promover un lugar de trabajo saludable. Aquí hay algunas maneras de hacerlo:

a) Mantenga los pisos secos y limpios para evitar caídas.
b) Asegurarse de limpiar los baños y pisos con desinfectantes para prevenir la propagación de gérmenes.
c) Mantener niveles de luz esenciales y suficiente disponibilidad de aire fresco.
d) Pida a sus empleados que se ocupen de su espacio de trabajo.

4. Jugar en equipo
Recompensar a su equipo por su duro trabajo es una gran manera de elevar la moral. Disponer de un sistema de recompensas estratégicas basado en cuatro áreas clave:  rendición de cuentas,  desempeño individual, desempeño del equipo y puntualidad. Las recompensas tampoco tienen que ser monetarias. Aquí  hay unos ejemplos:

a) Dar un día de descanso extra.
b) Hacer una fiesta en la oficina.
c) Darles tarjetas de regalo.
d) Escríbales una nota de agradecimiento.

5. La felicidad es contagiosa
La felicidad no es una experiencia solitaria. ¿Cuál puede ser la mejor manera de hacer feliz a todo el mundo que no sea una sonrisa? Si el jefe está sonriendo, y es positivo, los empleados se sentirán relajados, comunicarán más, se preocuparán menos de cometer errores y, finalmente, aprenderán más. Si usted es un jefe con una actitud positiva, los empleados comenzarán a ayudarse mutuamente, permanecerán sanos, y participarán en charlas más productivas que conduzcan a mejores resultados.

6. Fomentar la motivación de autonomía
La autonomía es el motivador intrínseco más importante y además es una necesidad psicológica esencial en el ser humano.  Cuando los empleados perciben que sus jefes promueven la autonomía ellos muestran mayor satisfacción laboral, menor ausentismo y mayor bienestar físico y psicológico.
Podemos promover la autonomía desde la cultura organizacional, asumiéndola como valor corporativo. También a través de políticas y normas claras, delegación de responsabilidades y según la capacidad e información de los empleados para cumplir alguna actividad.

7. Promover un lugar de trabajo amigable
Las oficinas no deben sentirse congestionadas y demasiado serias. El gerente debe ser responsable de promover un lugar de trabajo social donde los trabajadores son libres de hablar, compartir sus opiniones y comunicarse libremente. Se pueden celebrar reuniones semanales y discutir el logro de metas positivas y las cosas buenas que suceden con su equipo. El reconocimiento motivacional, junto con las estadísticas sobre el crecimiento positivo de la empresa crea un ambiente de satisfacción en las mentes de los trabajadores que los hacen más productivos.

Psicólogo Renzo angel Benvenuto
rbenvenuto@doctor.com

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HORIZONTE es una revista de psicología, salud y bienestar auspiciada por el Centro Cognitivo Analítico y dirigida por el psicólogo RENZO ANGEL BENVENUTO. Consultas al Telf: (+51)997331611 o al Email: rbenvenuto@doctor.com

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