Alice in Wonderland: 7 fortalezas del liderazgo efectivo

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Alicia en el Pais de las Maravillas (2010) es una película acerca del crecimiento y maduración. La cinta de género fantástico encierra además valiosas lecciones sobre el liderazgo. En ella Alicia, la protagonista, muestra algunas fortalezas psicológicas. Robert N. Lussier en su libro "Liderazgo: Teoría, Aplicación y Desarrollo de Habilidades" señala que estas fortalezas corresponden al liderazgo efectivo.  La siguiente lista contiene una breve descripción según Lussier.

1. Dominio
Los líderes exitosos desean ser gerentes y asumir responsabilidades. Si una persona no desea ser líder es probable que no sea un gerente exitoso.

Lección:
Al principio Alicia es insegura, vacilante e indecisa sin embargo, al final de su aventura se muestra firme asumiendo el liderazgo. Tal como le dice a Lord Ascot:

"Usted y yo tenemos negocios que discutir. Y una cosa más. Mi padre me dijo que quería expandir sus rutas comerciales a Sumatra y a Borneo. Pero creo que no miraba lo suficientemente lejos. ¿Por qué no hacemos todo el camino hasta China? Es vasto, la cultura es rica...y tenemos una colonia en Hong Kong. Ser los primeros en comerciar con China, ¿puede imaginárselo?"

2. Integridad
La integridad se refiere al comportamiento ético. La integridad es lo opuesto a buscar el interés personal a costa de los demás; se asocia a ser honesto; a no mentir ni hacer trampa ni robar. Ser íntegro también significa no autoengañarse, expresar nuestro verdadero "yo" sin ceder a las apariencias o por complacer a los demás.

Lección:
La expresión "muchosidad" puede ilustrar el concepto de integridad. La palabra muchosidad significa la frescura de vivir sin miedo, de no conocer el miedo al fracaso y de ser totalmente genuino y original en todo tu ser. El sombrerero señala la fragilidad en Alicia desde el principio:

"No eres la misma de antes. Eras mucho más, muchona. Perdiste tu muchosidad. Allí dentro, algo falta".

Posteriormente, Alicia recuerda su verdadera naturaleza y recupera su "muchosidad". Así le responde a Absolem, la oruga azul:

"¡No soy estúpida! Mi nombre es Alicia, vivo en Londres. Tengo una madre llamada Helen y una hermana llamada Margaret. Mi padre era Charles Kingsley. Tenía una visión que se extendía hasta el otro lado del mundo...y nunca nada lo detenía. Yo soy su hija. Soy Alicia Kingsley. Alicia... ¡por fin!"

3. Flexibilidad
La flexibilidad se refiere a la capacidad de adaptarse a diversas situaciones. Los líderes deben estar por delante del inmenso número de transformaciones en el mundo y cuyo ritmo continuará en aumento.

Lección:
Alicia se estira o encoge de acuerdo a las cirunstancias. adaptándose a las necesidades y encontrando la solución. Veamos el siguiente dialogo:

Alicia: Vine a rescatar al Sombrerero.
Conejo: No rescataras a nadie siendo del tamaño de un hámster.
Alicia: ¿Te queda algo de ese pastel que me hizo crecer antes?
Conejo: ¿Pashtubel? De hecho, creo que me queda algo. ¡No te lo comas todo! ¡No, detente! ¡No, no hagas eso!

Alicia se comió el pastel y aumentó de tamaño.

4. Sensibilidad
La sensibilidad se refiere a entender a los miembros del grupo como individuos, cuáles son sus posturas acerca de los temas y cómo comunicarse mejor e influir en ellos. La falta de sensibilidad es parte de la causa del fracaso de un ejecutivo. También implica transmitir interesarse en las demás personas.

Lección:
Alicia muestra empatía e interés en varios pasajes. En especial, ayudando al Sombrerero Loco.

Sombrerero: ¿Tienes alguna idea de en qué se parecen un cuervo a un escritorio? Tengo miedo, Alicia. No me gusta aquí. Hay demasiada gente. ¿Me he vuelto loco?
Alicia: Me temo que sí. Estás totalmente chiflado. Pero te diré un secreto...La mejor gente lo está.

5. Inteligencia
Se refiere a la capacidad cognitiva de pensar en forma crítica para resolver problemas y tomar decisiones.

Lección:
Alicia sale de apuros gracias a su inteligencia. Ella debía recuperar la espada Vórtica custodiada por la bestia Bandersnatch. Astutamente, entregó el ojo que la criatura había perdido en batalla. Alicia no sólo recuperó la espada sino que convirtió al Bandersnatch en aliado.

6. Creencias Empoderantes
Los líderes creen que controlan su destino y que su comportamiento afecta en forma directa su desempeño. Los líderes asumen su responsabilidad por quienes son, por su comportamiento y propio desempeño asi como el de su unidad organizacional.

Lección:
Alicia llega a un punto crítico. Ella tiene que decidir dar marcha atrás o rescatar a su amigo el Sombrerero. Entonces hace esta declaración empoderante.

"Desde el momento en que caí por la conejera me han estado diciendo qué debo hacer y quién debo ser...Me han encogido, estirado, arañado y metido en una tetera. Me han acusado de ser Alicia y de no ser Alicia, pero este es mi sueño. ¡Yo decidiré a dónde ir ahora! ¡Yo hago el camino!"

7. Autoconfianza
Significa confiar en sus propios juicios, toma de decisiones, ideas y capacidades. La confianza personal está relacionada en forma positiva con la eficacia y es predictor del éxito.

Lección:
Alicia transforma lo imposible en posible. Ella usa el pensamiento positivo para fortacecer su autoconfianza y alcanzar el éxito. Así supera el reto de vencer al dragón Jabberwocky.

"A veces, creo hasta seis cosas imposibles antes del desayuno... Seis cosas imposibles. Cuéntalas, Alicia. Uno. Hay una poción que te hace encoger...Dos. Un pastel que te hace crecer...Tres. Los animales pueden hablar...¡Cuatro, Alicia! Los gatos pueden desaparecer...Cinco. Existe un lugar llamado el País de las Maravillas...Seis. ¡Puedo matar al Jabberwocky!"

Psicólogo Renzo Angel Benvenuto
rbenvenuto@doctor.com

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HORIZONTE es una revista de psicología, salud y bienestar auspiciada por el Centro Cognitivo Analítico y dirigida por el psicólogo RENZO ANGEL BENVENUTO. Consultas al Telf: (+51)997331611 o al Email: rbenvenuto@doctor.com

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