15 secretos del liderazgo de equipos de trabajo

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Hace algún tiempo el portal web de la BBC informó que hormigas llevadas a la Estación Espacial Internacional pudieron trabajar en equipo pese a la falta de gravedad y a pesar de caerse de las paredes de sus contenedores.

Estos insectos fueron enviados a la EEI en enero de 2014 para analizar cómo reaccionaban a las condiciones en el espacio exterior.

Algo que aprender
Según los científicos el objetivo del experimento consiste también en aprender de los métodos cooperativos de las hormigas y desarrollar algoritmos de búsqueda para grupos de robots.

La Dra. Deborah Gordon, autora del estudio, subraya que las hormigas han demostrado sus sorprendentes habilidades colectivas en una gran variedad de ambientes en la Tierra, pero los resultados obtenidos sobre su comportamiento en las condiciones de microgravedad de la EEI son algo nuevo:

«A veces se agarraban de otra hormiga y bajaban. Y otras veces lograban de alguna manera regresar a la superficie. Creo que la biomecánica de estas acciones son interesantes».

La organización
Las hormigas muestran una gran capacidad cooperativa en beneficio de la comunidad. Las organizaciones modernas también necesitan líderes y grupos que sepan trabajar en equipo, tal como se ha llamado a esta competencia.

Equipo de trabajo
Equipo, en su definición más amplia, es un grupo de personas que trabajan en procesos, tareas u objetivos compartidos. Si la persona es un número uno de área o empresa, la competencia “trabajo en equipo” no significa que sus subordinados sean pares sino que operarán como equipo en su área/grupo.

Liderazgo de equipos
Martha Alles en su Diccionario de Competencias señala que trabajar en equipo implica la capacidad de colaborar y cooperar con los demás, de formar parte de un grupo y de trabajar juntos: lo opuesto a hacerlo individual y competitivamente. Para que esta competencia  sea efectiva, la actitud debe ser genuina. En otras palabras el líder del grupo:

1. Fortalece el espíritu de equipo en toda la organización.

2. Expresa satisfacción personal con los éxitos de sus pares o de otras líneas de negocios.

3. Se preocupa por apoyar el desempeño de otras áreas de la compañía, aunque la organización no le dé suficiente apoyo.

4. Es capaz de sacrificar intereses personales o de su grupo, en beneficio de objetivos organizacionales, cuando es necesario.

5. Anima y motiva a los demás.

6. Desarrolla el espíritu de equipo.

7. Actúa para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, buen clima y espíritu de cooperación.

8. Resuelve los conflictos que se puedan producir dentro del equipo.

9. Solicita la opinión al resto del grupo.

10. Valora sinceramente las ideas y experiencia de los demás; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados.

11. Promueve la colaboración de los distintos equipos, dentro de ellos y entre ellos. Valora las contribuciones de los demás aunque tengan diferentes puntos de vista.

12. Coopera. Participa de buen grado en el grupo, apoya sus decisiones.

13. Realiza la parte de trabajo que le corresponde.

14. Como miembro de un equipo, mantiene informados a los demás y los tiene al corriente de los temas que lo afectan.

15. Comparte información.

Psicólogo Renzo Benvenuto
rbenvenuto@doctor.com

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HORIZONTE es una revista de psicología, salud y bienestar auspiciada por el Centro Cognitivo Analítico y dirigida por el psicólogo RENZO ANGEL BENVENUTO. Consultas al Telf: (+51)997331611 o al Email: rbenvenuto@doctor.com

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